工作职责：1、管理碧桂园贵州区域69个项目的运营会议；
2、建立完善的档案管理系统，收集项目及公司会议资料并存档；
3、挖掘分析已开盘项目销售情况，了解地州及县城项目开发周转效率；
4、组织城市公司宣贯，撰写会议纪要并跟进会议决策实行落地，直至决策销项完成；
5、收集日报、周报、半月报、月报等资料，整理有价值信息上报领导，为领导决策提供有效依据；
6、修定项目运营管理会议（7个前策会、10个后评估会）管理制度，明确会议准备资料、参会人员、会后输出成果、会议决策执行落地、奖惩制度等。