工作职责：一是统一完成把家二级单位的薪酬结构及基本标准，出台西部建设《薪酬管理规定》《总部薪酬管理办法》；二是重点梳理劳动关系岗位风险点，制定防控措施，出台《劳动合同管理通知》《入职、离职、试用期管理办法》《退休人员管理办法》《因私出境人员管理办法》；三是倾听基层心声，让业务更接地气，走访完成8家二级单位及事业部的职工巡视，形成问题清单，一一整改；四是期间参加党委巡察，全面彻底地了解了整个西部建设下属单位的业务开展、管理思路、战略方向等；五是对上对接中建总公司，为下属单位获取一手消息，统筹管理福利政策实施。

工作职责：一是全面梳理干部管理制度体系，制定干部12套制度。二是创新人才选拔、开展人才盘点。三是完成公司近三年离职分析报告， 制定新员工培养措施，建立员工谈心谈话机制，改善了员工离职 面谈；四是配合股份公司完《2019校园招聘工作手册》制作，建立贵州公司内部校招方案。

工作职责：10月回到人力资源部接手社会招聘、干部管理两个板块工作。
一是分析公司离职人员离职原因，为招聘工作奠定基础和顺清思路； 二是面临公司新业务开拓，两条基础设施高速公路开工建设，需要管理人
员100余人，加上人员流失严重，存在大量缺口需要补充，通过大专院校实习生补充40余人，引进技术外包12人，兄弟单位先后借调9人；三是制定贵州公司修订版干部管理办法，使干部管理工作逐渐步入正轨。

工作职责：为了了解基层生产运营，掌握岗位技能及工作职责，主动申请下基层轮岗学习。
在此期间，从无到有建立贵阳片区党工团工作。一是组织召开贵阳片区第一次党员大会，选举党支部委员，落实了贵阳片区党支部工作职责； 二是按照三会一课、组织生活会相关规定逐步开展工作；三是建立贵阳片区金阳厂职工之家，并被评为“示范职工之家”；四是组织开展了贵阳片区送清凉、新员工大讲堂等活动。

工作职责：贵州公司人员紧缺，初入职便接手贵州公司招聘、培训两个板块工作。一是完成了2016届新员工入职培训策划方案拟定；二是完成培训场地
选择、训前调研工作；三是完成公司招聘管理办法的修订；四是完成贵阳
市人力资源社会保障局、贵州省人才大市场对接工作。

工作职责：2015 年 9 月通过校招加入公司，10 月提前进入股份公司人力资源部实习薪酬福利岗。
一是全面了解了各单位人力资源管理现状，重在人员结构和对薪酬绩
效；二是全面了解了西部建设发展历程；三是通过国家和公司五险一金政策，全面了解了公司五险一金缴纳比例及办理流程等情况；四是在股份公
司领导手把手的指导下，初步掌握了薪酬福利岗位基础技能和人事档案管理内容，也因为这段历练，进入贵州公司后，成为 2016 届唯一提前转正新员工。