工作职责：1、负责公司项目运营的运营效率、节奏、质量与风险管控； 2、统筹公司项目开发的关键节点管控和阶段性成果管控； 3、负责统筹项目的开发节奏与现金流等经营计划； 4、负责项目十二次审核会的会议安排。 5、编制与审核各项目节点计划，审核各项目采购、招投标计划，并跟踪执行情况，进行绩效考核。 6、组织对项目现场各方的现场协调管理，并进行定期、不定期进行现场管理检查与督促。