转发来源：公众号(陈国海 马海刚 AI无尽意)

◆职业生涯管理能够引导员工成长，实现员工与组织的双赢。

◆职业生涯管理可以分为个人和组织的职业生涯管理。个人职业生涯管理以实现个人发展的成就最大化为目的；组织职业生涯管理则通过帮助员工的职业发展，提高公司人力资源质量，发挥人力资源管理效率，实现组织的愿景和持续发展。

◆职业生涯管理的基本理论包括职业发展阶段论、职业锚理论以及个性与职业的匹配理论。

◆个人职业生涯管理主要包括如下五个环节：①自我评估；②环境评估；③设定职业目标；④设计职业生涯行动方案；⑤评估与反馈。此外，还要充分了解职业生涯成功的方向和标准。

◆组织职业生涯管理的基本步骤包括：①对员工进行分析与定位；②帮助员工确立职业生涯目标；③帮助员工制定职业生涯策略；④进行职业生涯规划评估与修正。

◆职业生涯发展阶梯是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。目前职业生涯发展阶梯可以分为单阶梯模式、双阶梯模式、多阶梯模式三类。

◆健康发展的组织应该进行继任规划管理，以保证组织内外的人力资源能够及时补充到组织重要的岗位。就其本质而言，继任规划是组织职业生涯规划的一种落实方式。下一章具体阐述绩效管理。

1．测聘网：www.ceping.com

2．大学生职业生涯规划网：www.takecareer.com

⒊ TG职业发展联盟：www.talentguide.hk

思考题

1．简述职业生涯管理的含义与意义。

2．简述职业生涯管理的基本理论。

3．如何进行个人职业生涯管理？

4．如何进行组织职业生涯管理？

学以致用：职业生涯规划设计

参考历届全国、省、校级大学生职业生涯规划设计大赛成果，结合自身实际，设计出一份有关自己的大学生职业生涯规划。之后与其他同学、熟人、家人、朋友或老师讨论并作出修改。